中設(shè)協(xié)民企論壇：論道工匠精神 暢談互聯(lián)網(wǎng)思維
9月23日，2016中設(shè)協(xié)民營(yíng)設(shè)計(jì)企業(yè)發(fā)展論壇在上海舉行。
圍繞著“互聯(lián)網(wǎng)思維與工匠精神”主題，行業(yè)內(nèi)民營(yíng)設(shè)計(jì)企業(yè)、設(shè)計(jì)事務(wù)所濟(jì)濟(jì)一堂，就移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的生存之道及企業(yè)管理創(chuàng)新、新常態(tài)下設(shè)計(jì)企業(yè)轉(zhuǎn)型與變革等展開(kāi)熱烈討論。
國(guó)內(nèi)民營(yíng)設(shè)計(jì)企業(yè)目前已經(jīng)達(dá)到了15600多家，占全行業(yè)設(shè)計(jì)企業(yè)總數(shù)的84.4%。
中國(guó)勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)王子牛在致辭中指出，當(dāng)前我國(guó)勘察設(shè)計(jì)行業(yè)正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，2015年全行業(yè)營(yíng)業(yè)總收入已經(jīng)達(dá)到了兩萬(wàn)億元以上的規(guī)模，同時(shí)，工程總承包、項(xiàng)目管理、咨詢(xún)以及其他的技術(shù)服務(wù)所占的份額也越來(lái)越大。
結(jié)合新的形勢(shì)，中國(guó)勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)將近期工作重點(diǎn)確定為以加強(qiáng)協(xié)會(huì)自身建設(shè)、提高服務(wù)能力為基礎(chǔ)，以加強(qiáng)行業(yè)自律、優(yōu)化行業(yè)激勵(lì)機(jī)制為著力點(diǎn)，深入推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新和信息化建設(shè)，引導(dǎo)企業(yè)積極應(yīng)對(duì)新常態(tài)，促進(jìn)行業(yè)健康和可持續(xù)發(fā)展。
當(dāng)天上午的主題演講，兩位嘉賓從宏觀層面，分析當(dāng)下設(shè)計(jì)行業(yè)的形勢(shì)。大任咨詢(xún)研究院院長(zhǎng)卜安洵在《移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的企業(yè)管理創(chuàng)新》報(bào)告中指出，隨著生產(chǎn)力提升，人類(lèi)經(jīng)歷了農(nóng)業(yè)時(shí)代、工業(yè)時(shí)代，現(xiàn)在正進(jìn)入到一個(gè)新的萬(wàn)物互聯(lián)的階段，代替人腦的工具以及各種全新生產(chǎn)力的應(yīng)用推動(dòng)了生產(chǎn)關(guān)系變革。變革的時(shí)候，消除中層、邊界打破、固化的理念也要一一打破。在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代企業(yè)管理創(chuàng)新將遵循“以人為本、以事為綱、以知為源、以利為基”四個(gè)規(guī)則。
CCDI悉地國(guó)際董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理趙曉鈞在《當(dāng)下行業(yè)的一些思考》報(bào)告中指出，“一旦信息壁壘被打破，經(jīng)驗(yàn)變得越來(lái)越不值錢(qián)，而傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)院的組織形式、經(jīng)營(yíng)方式也會(huì)受到巨大沖擊”。
趙曉鈞說(shuō)，在資本-資源-產(chǎn)品-客戶(hù)的價(jià)值鏈中，設(shè)計(jì)行業(yè)游離其外，而設(shè)計(jì)企業(yè)要實(shí)現(xiàn)真正的升級(jí)必須創(chuàng)造一個(gè)新的價(jià)值網(wǎng)，悉地的做法是升級(jí)服務(wù)、創(chuàng)意跨界，擁有產(chǎn)品、退守平臺(tái)。
在當(dāng)天下午的研討中，數(shù)位行業(yè)內(nèi)的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)杰出代表分別聚焦“管理創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展“、”專(zhuān)業(yè)專(zhuān)長(zhǎng)、創(chuàng)意創(chuàng)優(yōu)“的關(guān)鍵詞，并結(jié)合自身轉(zhuǎn)型實(shí)踐，探討互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的生存與發(fā)展。
江蘇筑森建筑設(shè)計(jì)股份有限公司董事長(zhǎng)單國(guó)偉介紹了該企業(yè)如何以施工圖為主的傳統(tǒng)地方型設(shè)計(jì)企業(yè)轉(zhuǎn)型的歷程，通過(guò)架構(gòu)的扁平化、客戶(hù)中心化、組織網(wǎng)絡(luò)化、管理信息化等一系列變革措施，并在業(yè)務(wù)的創(chuàng)新上做了全員研發(fā)，通過(guò)擴(kuò)大業(yè)務(wù)鏈，從單一設(shè)計(jì)擴(kuò)展到綜合咨詢(xún)和設(shè)計(jì)總包，增加項(xiàng)目設(shè)計(jì)的邊際效益。
筑龍網(wǎng)執(zhí)行總裁賈曉軍在 《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)生存之道》演講中介紹，筑龍網(wǎng)在兩年內(nèi)不斷精簡(jiǎn)業(yè)務(wù)，目前的”筑龍社區(qū)“、”在線教育“的業(yè)務(wù)都是為建筑行業(yè)熱愛(ài)設(shè)計(jì)的人提供一個(gè)學(xué)習(xí)平臺(tái)。他說(shuō)：”工匠精神和互聯(lián)網(wǎng)思維一點(diǎn)都不違背，專(zhuān)業(yè)專(zhuān)注是每一個(gè)中小型企業(yè)應(yīng)該堅(jiān)守的。“
UA國(guó)際董事潘允哲在《研發(fā)創(chuàng)新、厚積薄發(fā)》演講中介紹，最近的兩三年里，UA始終堅(jiān)持著研發(fā)創(chuàng)新，并提倡 “以研發(fā)促設(shè)計(jì)、以設(shè)計(jì)來(lái)帶研發(fā)“，潘允哲認(rèn)為，”這才是真正能夠推動(dòng)設(shè)計(jì)企業(yè)成長(zhǎng)的根本“。
西安利群建筑工程設(shè)計(jì)事務(wù)所總經(jīng)理姚峰從該事務(wù)所專(zhuān)注醫(yī)療設(shè)計(jì)、艱難摸索、發(fā)展壯大的實(shí)際案例，回應(yīng)”專(zhuān)業(yè)專(zhuān)長(zhǎng)“工匠精神的主題。