工程建設中,存在許許多多會對工程質量、進度等造成不良影響的風險。面對風險,必須以預防為主,我們對此進行了整理,請往下看。
①支付工程款風險
在拖欠工程款初期,除催討外,應通過法律承認的函告方式催討,若無效果,應分析業(yè)主的融資能力、履約能力,明確其違約行為,進一步催討和索賠?筛鶕椖坎抠Y金周轉情況與發(fā)包方簽訂延期付款協議書。
對于無合理理由而不支付工程款的業(yè)主,應采取措施控制項目在建過程,并通過法律渠道解決。
②變更價款風險
若存在工程設計變更,極有可能導致價款發(fā)生變化,項目部應在變更確定后14日內,向發(fā)包人提交變更工程價款的報告,并要求對方簽收。
③資料不全的結算風險
妥善保存工程資料,包括如下方面:
(1)施工圖紙;
(2)關于洽商、變更的文件、協議、通知等資料;
(3)發(fā)包人和監(jiān)理工程師簽發(fā)的往來手續(xù)。
工程資料應經簽字確認后,由項目部設專人保管。
④頻繁變動的風險
發(fā)包方主要負責人變動對承包人影響非常之大,不言而喻,所有前期積累的關系成了泡影,一切都要從頭再來。
發(fā)包人應提前7天向承包人出具加蓋公章的變更通知,且項目經理須及時向發(fā)包方索要加蓋公章的《人員變動通知書》。
⑤拖延不結算風險
若在約定時間發(fā)包方未結算,則應承擔相關費用?⒐を炇蘸细窈髴皶r提交結算報告書,由發(fā)包人代表簽收,若28天內不予答復則發(fā)包人構成違約。
在合同中只約定竣工時間,不約定交付時間。雙方達成一致后,若發(fā)包人未按約定付清除質量保證金以外的所有款項,則承包人無交付義務。
⑥質量風險
建立完整的分部分項工程與隱蔽工程驗收的書面材料,驗收記錄須經甲方代表、監(jiān)理、承包人三方簽字確認。
后期補充的確認材料須在14天內確認完畢并妥善保存。
⑦分包轉包風險
分包情況須經發(fā)包人書面同意,不可將全部工程轉包,且必須分包給具有相應資質的單位;分包單位不可將承包的工程二次分包。并嚴格審查分包單位的承包資格、營業(yè)執(zhí)照、人員資格證書等。
對于業(yè)主指定的分包工程須明確撥款方式、配合費收取比例基準與時間以及承擔的安全責任。
⑧事故處理風險
事故發(fā)生后應第一時間救助傷員,撥打120急救電話并上報,注意保護事故現場;當必須移動現場物體時,應做標志。項目經理是第一責任人,應盡量采取措施將影響控制在最小范圍。
⑨索賠風險
若發(fā)包方存在工程進度款撥付不及時、承包范圍內工程隨意更改、圖紙?zhí)峁┎患皶r、未按約定時間組織驗收、供料不及時等情況,承包方可合理進行索賠。
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